Alex Ferguson ve Başarılı Yöneticilerin 5 Büyük Sırrı

[cynicall]

Okuduğum en etkileyici yöneticilik kitabı Manchester Utd. futbol takımını 27 yıl boyunca başarıdan başarıya koşturan teknik adam Sir Alex Ferguson'un otobiyografisiydi. Uzun yıllar boyunca rekabetin yüksek olduğu ve farklı milletlerden birçok insanı yöneterek sayısız başarıya ulaşan Ferguson bütün yönetici özelliklerini bol hata ve deneyimle elde ettiğini anlatıyor. İşte otobiyografisinden çıkardığım etkileyici 5 yönetici özelliği:



1.Sakin Kalabilmek

İşler zamanında yetişmediğinde, en değerli elemanlarınız bekleneni veremediğinde, herşey ters gitmeye başladığında umutsuzluk baş gösterir. O an en az bir kişinin tüm zorluklara ve tersliklere rağmen düşünmek için sakin kalabilmesi gerekiyor. Duygusal davranıp öfke veya sinir gibi duygularla dürtüsel kararlar vermek daha fazla umutsuzluk yaratabilir. Etkili yöneticiler önce kendi duygularını güçlendirici bir kaynak olarak kullanırlar. Sakin olun. Çalışanlarınız sizinle problem çözmeyi daha çok sevecekler.


2.Hızlı düşünme ve analiz

Risk analizlerini iyi yapmak ve herşeyin sonunda önsezilerinizle karar vermeyi öğrenmek başarılı yöneticileri diğerlerinden ayıran en büyük özelliklerden. Birçok yönetici tüm analizlere rağmen önsezilerini dinlediğini (gut feelings) ve içsel bir rehber gibi ondan faydalandığını söylüyor. Ferguson kitabında şöyle diyor "Bir teknik direktör olarak ilk başladığımda sahip olduğum bir özellik de karar verebilmekti." Futbol gibi iş dünyası da zaman zaman hızlı hareket etmeyi ve zamanı iyi kullanmayı gerektirir. Tüm saha sizin. Hızlı düşünün ve karar verin.


3.Mükemmel bilgi

Ünlü bilimkurgu yazarı Arthur C. Clark Bir Uzay Yolculuğu: 2001 kitabını filme uyarlarken Stanley Kubrick'le çalışıyordu. Clark yönetmen Kurbrick'le konuşmaya başladığında bilimkurgu, uçuş, uzay ve fizikle ilgili olağanüstü bir bilgi birikimine sahip olduğunu ifade etmişti. Hatta Kubrick o deneyimi daha iyi anlatmak için uçuş dersleri bile almıştı. Etkili yöneticiler alanlarında doğru bilgiyi seçer ve onu sindirirler. Temel prensiplere ayırıp onlarla daha büyük fikirler inşa ederler. İçine dalın, özümseyin ve insanlarla paylaşın. Bunun için size bayılacaklar.


4.Tutarlılık

Bazen bir kararla devam etmeniz gerekebilir. Zordur, dışarıdan yanlış görünebilir. Hatta tüm veriler tersini yapmanızı da söylüyor olabilir. Büyük mucitler ve etkili yöneticilerin ortak noktası gerçekliğine inandıkları fikirleri hayata geçirme arzularıdır. Tutarlılık güçlü zihinsel ve kurumsal alışkanlıklar yerleştirmenin anahtarıdır. Bir yöneticiden çok bir ideali temsil etmenizi sağlarlar. Mücadeleleriniz diğer insanları da harekete geçirecektir. Manchester Utd. soyunma odasının girişinde Ferguson'un sloganı hala görülü: "Zorluklardan sonra daha tatlı" Çalışanlarınızın gözünde kahramanlaşın. Sizi takip edecekler.


5.Otorite

Ünlü bir teknik direktör Manchester Utd. futbolcuları için "Eğer sahadaki tüm futbolculara birer maske ve pelerin giydirilseydi Alex Ferguson'un öğrencilerini rahatça seçebilirdim" diyor. Otorite bazıları için askeri bir disiplin ima etse de iyi niyetli, sağlıklı disiplin güçlü bir düzen ve grup bütünlüğünün altyapısını hazırlar. Motivasyonun temel prensipleri olan havuç (zevk) ve sopayı (acı) doğru ölçüde kullanmak bir grup olarak çalışanlarınızın enerjisini doğru yere yönlendirmenizi sağlar. Gladyatör filminde söylendiği gibi "Kalabalığın desteğini kazanın, özgürlüğünüzü kazanın"

Ferguson'un en güçlü tarafı kendisini yükselten ve destekleyen bir aileye sahip olmasıydı. Onu ayakta tutan, yenilgilerini paylaşan ve yeni fikirler veren yenileyici bir aile ortamı vardı. Şüphesiz aile faktörü başarısı olduğu kadar başarılı olmaya devam etmesinde de büyük rol oynamıştı. Sevdiklerinizi yanınızda tutun. Zorluklara rağmen ilerlemenin sırrı budur. Aramızda kalsın.

Yazar: Psk. Hasan Arslan
Kaynak: www.aresdanismanlik.org/blogs/guncel

[montevo]

1.Sakin Kalabilmek

keşke hulki ceviz oğlu kadar sakin olabilsem